Комплексные решения для бизнеса

У нас есть навыки, знания и опыт

Кто мы

Мы – это команда проверенных опытом и знающих друг друга людей, совместно реализовавших десятки успешных проектов

Image
Нас объединяет многолетний совместный опыт, доверие друг к другу, выработанные годами собственные правила и отработанная до совершенства система проектного менеджмента. Наша модель проектного менеджмента основана на виртуальной организации реальных людей, которые представляют из себя слаженную в процессе долгих лет команду. Наш опыт постоянно расширяется и совершенствуется, что делает нас достаточно гибкими и позволяет удовлетворить самого привередливого заказчика.
Проектный офис s2b
Наш Проектный офис S2B - это банк практических знаний и решений, накопленный нашей командой в течение более десятка лет профессиональной деятельности. Наша общая компетенция охватывает множество сфер жизнедеятельности человека, а пройденный ранее путь позволяет быстро и эффективно решать задачи бизнеса, вопросы социального, политического и государственного уровней. За нашими плечами многолетний опыт, десятки проектов, тысячи уникальных идей и решений. Мы постоянно находимся в тренде реальных событий, совершенствуем свои знания и навыки, успешно продолжаем реализовывать богатый опыт в практических решениях.

Почему мы

Все, за что беремся, мы доводим до конца

Мы знаем

как любой бизнес сделать более прибыльным и эффективным. Наша миссия – сделать это.

Мы понимаем

как превратить качественную идею в успешное комплексное решение для бизнеса и это является основой нашей деятельности.

Мы гарантируем

качество наших услуг. В нашей Команде только проверенные люди, которые реально участвовали в разных проектах или задачах.

Мы уверены

в том, что наш опыт, знания и навыки способны сделать любой проект успешным.



skills_01.png

Как мы работем

Для реализации комплексных решений для бизнеса мы используем свои проектные группы, собственную систему менеджмента, обеспечиваем информационно-аналитическое, техническое и методологическое сопровождение проектов

Схема работы S2B
Анкета
На начальном этапе заказчику необходимо базово определить перечень целей и задач. Для этого потребуется не более 10 минут, чтобы заполнить анкету. После заполнения анкеты мы, на основании данных внесенных в анкету, определим менеджера проекта и базовый состав проектной группы, подготовим перечень вопросов для первой встречи. Далее наш менеджер свяжется с Вами и договорится о первой встрече. 

ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ
Базовый договор
Целью первой встречи с заказчиком есть:
  • Определение проблематики, которую потребуется разрешить
  • Оценка объема работ и ресурсов, которые необходимо будет использовать
  • Определение сложности отраслевых спецификаций (для понимания компетенций узкопрофильных специалистов)
  • Оценка наличия данных, их качество, полнота и актуальность
  • Определение основных вех, приоритетов и сроков исполнения
  • Варианты условий и способов сотрудничества
В течение нескольких рабочих дней после первой встречи с заказчиком мы подготовим проект базового договора о сотрудничестве, предметом которого есть фиксация основных целей и задач заказчика, вех и ожидаемых результатов, определение условий сотрудничества.
Техническое задание

После заключения базового договора в нашем проектном офисе формируются проектные группы (группа управления проектом, специализированные, отраслевые группы). В течение сроков, определенных в базовом договоре мы детализируем задачи и сроки, в результате чего готовим следующий пакет документов:

  • Техническое задание проекта
  • Дорожная карта (план график) проекта с указанием вех и ожидаемых результатов, сроков и материально-ресурсного обеспечения.
  • Проектная документация (в случае необходимости, например, при внедрении информационно-аналитических или автоматизированных систем.
  • Дополнительные соглашения к базовому договору или проекты отдельных договоров, детализирующие отдельные задачи.
  • Сметная документация.
Реализация проекта

Рабочий процесс проекта или комплекса проектов направлен на достижение целей и выполнение задач, в заданные сроки на соответствующих условиях. Менеджер руководит проектом, используя ресурсы, сервисы, техническую и методологическую поддержку проектного офиса. Менеджер уполномочен формировать проектные группы и управлять ресурсами в рамках проекта. Сдача отдельных работ или этапов, а также порядок их оплаты происходят в рамках действующего правового поля и регламентированы условиями заключенных ранее договоров. Закрытие проекта подразумевает выполнение всех работ (предоставление всех услуг) в соответствии с условиями договоров.

Исследования и оценка

Аудит
Аудит - это процедура независимой проверки и оценки отчётности, данных учёта и деятельности организации, а также системы, процесса, проекта или продукта. Чаще всего термин употребляется применительно к проверке бухгалтерской отчётности организаций с целью выражения мнения о её достоверности.

ЗАКАЗАТЬ АУДИТ

Анализ и оптимизация

Бизнес аналитика
Бизнес-аналитика - это комплекс логических умозаключений, направленных на выявление способов повышения эффективности, расширения возможностей или устренение проблем бизнеса. В основу бизнес-аналитики входят первичные данные (BigData) и бизнес-процессы

ПОДРОБНЕЕ

Разработка и внедрение

CRM и ERP системы

CRM-система (Customer Relationship Management) – это система для малого и среднего бизнеса, предназначенная для автоматизации процессов взаимодействия с клиентами. Основными преимуществами внедрения CRM-системы являются повышение уровня продаж, оптимизация маркетинга, улучшение обслуживания клиентов посредством сохранения истории взаимоотношений с клиентами, оптимизация бизнес-процессов и последующий анализ результатов.

ERP-система (Enterprise Resource Planning) – это система управления, которая позволяет создать единую информационную среду для автоматизации планирования, учета, контроля, управления и анализа всех основных хозяйственных процессов предприятия, а также ориентированная на оптимизацию ресурсов предприятия.



ПОДРОБНЕЕ

Управление и сопровождение

Продажи
Продажи – взаимовыгодные переговоры и полезное сотрудничество двух сторон для достижения личных выгод. Эффективные продажи – важнейший фактор процветания любого бизнеса. Это неотъемлемый атрибут завоевания потенциальной аудитории и ценнейший инструмент борьбы с конкурентами. Понимая важность эффективных продаж для получения прибыли, мы предлагаем все необходимое для достижения поставленных целей нашего клиента.

ПОДРОБНЕЕ

Что получает заказчик

Новые продукты
Увеличение доходов за счет реализации неиспользованного потенциала и внедрения новых продуктов
Новые модели маркетинга
Новые подходы в реализации политики продаж. Разработка и реализация маркетинговых кампаний через инструменты директ маркетинга (индивидуальная таргетинговая реклама) и геомаркетинга (маркетинг с учетом аналитики и моделирования геопространственных данных)
Конкурентные преимущества
Получение новых конкурентных преимуществ за счет внедрения новых или оптимизации существующих бизнес моделей, масштабируемости бизнеса
Увеличение доли рынка
Увеличение для бизнеса доли покрытия товарами или услугами на рынке и наращивание клиентской базы за счет внедрения систем лояльности для клиентов
Оптимизация налогообложения
Внедрение оптимизационных схем по минимизации налогообложения
Оптимизация издержек
Минимизация коррупционной сотставляющей, минимизация фонда оплаты труда - как следствие комлекса решений повышения эффективности персонала и процессов
Эффективность процессов
Внедрение электронного документооборота, систем учета, аналитики, мониторинга и контроля данных и процессов. Разработка учетной политики, методик, классификаторов, планов, бюджетов
Эффективность персонала
Повышение эффективности работы персонала через обучение и внедрение систем мотивации. Разработка стандартов клиент ориентированного обслуживания. Разработка скриптов продаж. Создание эффективного отдела продаж

Последнее время мы наблюдаем, что бизнес меняет ориентацию с hard skills (профессиональные знания и навыки) на soft skills (коммуникации, гибкость, обучаемость, работа в команде и др.). Если раньше были востребованы люди с компетенциями в узких областях, то сегодня нужны сотрудники, способные быстро осваивать новые направления. Это фундаментальное изменение, которое в последние несколько лет стало серьезно влиять на воспитание детей, образовательную сферу, систему поиска и подготовки персонала. Каждому известно, чтобы быть успешным необходим опыт в определенной сфере. Для экономии времени нужен опыт и апробированная тактика. Чтобы иметь квалифицированный персонал также необходим опыт в профессиональной деятельности. Для модификации или внедрения новых бизнес-моделей, автоматизации процессов также нужен опыт. А что если нужно быстро развиваться, чтобы успевать за рынком, бороться с конкурентами, решать проблемы, менять структуры, стереотипы, модели, а времени для получения опыта и права на ошибку нет? Тогда нет необходимости изобретать велосипед, можно просто воспользоваться нашим опытом, нашими менеджерами и специалистами, у которых есть все для решения подобных задач. Только комплексные решения для бизнеса позволят достичь вершин успеха.

© 2015 Solutions to business. All Rights Reserved.